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Wann Fahrverbot Wiederholungstäter?
"Wann Fahrverbot Wiederholungstäter?" ist eine wichtige Frage, die sich mit der Wiederholung von Verkehrsverstößen und den daraus resultierenden Konsequenzen befasst. In vielen Ländern gibt es spezielle Regelungen für Wiederholungstäter im Straßenverkehr, die zu einem Fahrverbot führen können. Dies dient dazu, die Sicherheit im Straßenverkehr zu gewährleisten und die Verkehrsteilnehmer vor gefährlichen Fahrern zu schützen. Es ist wichtig, dass Wiederholungstäter angemessen bestraft werden, um ihr Fehlverhalten zu korrigieren und weitere Verstöße zu verhindern. Letztendlich liegt es an den Gesetzgebern und Behörden, klare Richtlinien und Maßnahmen für Fahrverbote bei Wiederholungstätern festzulegen, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. **
Wann gilt Fahrverbot?
Ein Fahrverbot gilt in der Regel als strafrechtliche Maßnahme, die von einem Gericht verhängt wird. Es kann beispielsweise bei schwerwiegenden Verkehrsverstößen wie Alkohol am Steuer, grober Geschwindigkeitsüberschreitung oder wiederholten Verstößen gegen die Verkehrsregeln verhängt werden. Das Fahrverbot kann für eine bestimmte Dauer gelten, in der der Betroffene nicht am Straßenverkehr teilnehmen darf. Es ist wichtig, sich an die Auflagen des Fahrverbots zu halten, da Verstöße gegen das Fahrverbot zu weiteren rechtlichen Konsequenzen führen können. **
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HB-Druck Fahrverbot für Sportboote Symbol Sportfahrzeuge verboten A0 (841x1189mm)Produkteigenschaften Hochwertiger Aufkleber aus langlebiger Klebefolie mit einer Gesamtdicke von 155 µm (0,155mm) Ein UV-resistenter und witterungsbeständiger Aufdruck gewährleistet die Anwendung im Innen-, und/oder Außenbereich und ist für...89,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schulte, Christof: Personal-Controlling mit KennzahlenPersonal-Controlling mit Kennzahlen , Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling: Strategisches- und operatives Personal-Controlling, Entwicklung einer Personalstrategie, Leitplanken der Kennzahlenentwicklung Personal-Controlling mit Kennzahlen: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Performance Management, Ideenmanagement, Personalfreisetzung, Kennzahlen für den Mitarbeiterwert Instrumente des Personal-Controlling: Strategische Personalbestands- und bedarfsplanung, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragung, Balanced Scorecard, People Analytics, Personal-Risikomanagement, Externes Human Capital Reporting Personal-Kennzahlen in der Praxis Implementierung von Personal-Kennzahlen Der Autor: Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) einer Management-Holding und nimmt zahlreiche Aufsichtsratsmandate wahr. Auf der Website unter www.vahlen.de/27707204 finden Leserinnen und Leser zahlreiche Kennzahlenblätter zum Download. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 317, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 4413634,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Herzog, Reinhard: Kennzahlen in der ApothekeKennzahlen in der Apotheke , Mit Zahlen Fakten schaffen Passé sind die Zeiten von "Pi mal Daumen" und vagen Vermutungen. Lassen Sie die Zahlen für sich sprechen, um den unternehmerischen Erfolg Ihrer Apotheke klar zu bemessen. In diesem Buch erfahren Sie unter anderem, wann sich der Direkteinkauf von Waren lohnt, welche Artikel die höchsten Umsätze generieren und wann eine Investition rentabel ist. Die 4. Auflage wurde vollständig überarbeitet und aktualisiert. Praktische Excel-Rechenblätter stehen via QR-Code zum Download bereit und helfen Ihnen dabei, maßgeschneiderte Einblicke in Ihr Unternehmen zu erhalten sowie fundierte Entscheidungen zu treffen. Bringen Sie Ihre Apotheke jetzt auf Erfolgskurs! , Sonstige > Autopflege & Aufbereitung , Auflage: 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20240514, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: CheckAp##, Autoren: Herzog, Reinhard, Edition: NED, Auflage: 24004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Keyword: Apotheke als Unternehmen; Apotheke in Zahlen; Apothekenführung; Betriebsführung; Betriebswirtschaft, Fachschema: Apotheke - Apotheker~Kennzahl~Koeffizient~Arznei / Arzneimittellehre~Pharmakologie~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Pharmazie, Apotheke~Pharmakologie, Warengruppe: HC/Pharmazie/Pharmakologie/Toxikologie, Sender’s product category: BUNDLE, Blätteranzahl: 192 Blätter, Länge: 187, Breite: 132, Höhe: 12, Gewicht: 230, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,29,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann gibt es Fahrverbot?
Fahrverbote können in verschiedenen Situationen verhängt werden, zum Beispiel bei Verstößen gegen Verkehrsregeln wie zu schnelles Fahren, Alkohol am Steuer oder Fahren ohne gültige Fahrerlaubnis. In Umweltzonen können Fahrverbote für Fahrzeuge mit hohem Schadstoffausstoß gelten. Auch bei schwerwiegenden Verkehrsdelikten wie Unfallflucht oder wiederholten Verstößen gegen die Verkehrsregeln kann ein Fahrverbot verhängt werden. Die Dauer eines Fahrverbots kann je nach Schwere des Verstoßes variieren, in der Regel beträgt sie zwischen einem Monat und mehreren Monaten. **
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Wen betrifft Diesel Fahrverbot?
Das Diesel-Fahrverbot betrifft hauptsächlich Besitzer von Dieselfahrzeugen, insbesondere ältere Modelle mit höheren Schadstoffemissionen. Diese Fahrverbote wurden eingeführt, um die Luftqualität in stark belasteten Städten zu verbessern und die Gesundheit der Bevölkerung zu schützen. Pendler, die auf ihr Dieselfahrzeug angewiesen sind, sind ebenfalls von den Fahrverboten betroffen, da sie möglicherweise alternative Transportmittel nutzen müssen. Auch Unternehmen, die eine Flotte von Dieselfahrzeugen betreiben, sind von den Fahrverboten betroffen und müssen möglicherweise in neue Fahrzeuge investieren, die den strengeren Emissionsstandards entsprechen. Letztendlich betrifft das Diesel-Fahrverbot die gesamte Gesellschaft, da sauberere Luft und eine gesündere Umwelt für alle von Vorteil sind. **
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Wer ordnet Fahrverbot an?
Ein Fahrverbot kann von verschiedenen Behörden angeordnet werden, je nach Art des Verstoßes. In der Regel wird ein Fahrverbot von der Straßenverkehrsbehörde oder der Polizei verhängt. Dies geschieht meist bei schwerwiegenden Verkehrsverstößen wie Alkohol am Steuer, überhöhter Geschwindigkeit oder wiederholten Verstößen gegen die Verkehrsregeln. Das Fahrverbot wird dann in einem Bescheid festgehalten und dem betroffenen Fahrer zugestellt. Es ist wichtig, dass man sich an die Anordnung hält, da bei Nichtbeachtung weitere rechtliche Konsequenzen drohen können. **
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Wird Diesel Fahrverbot aufgehoben?
Wird Diesel Fahrverbot aufgehoben? Die Aufhebung von Diesel-Fahrverboten hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel von Gerichtsurteilen, politischen Entscheidungen und Maßnahmen zur Luftreinhaltung. In einigen Städten wurden bereits Fahrverbote für bestimmte Diesel-Fahrzeuge aufgehoben oder gelockert, während in anderen Städten weiterhin Einschränkungen gelten. Es ist daher schwer vorherzusagen, ob und wann Diesel-Fahrverbote komplett aufgehoben werden. Letztendlich wird dies von den jeweiligen Behörden und deren Maßnahmen zur Verbesserung der Luftqualität abhängen. **
Wie viel Punkte Fahrverbot?
"Die Anzahl der Punkte, die zu einem Fahrverbot führen, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie beispielsweise der Schwere des Verstoßes und der Anzahl bereits vorhandener Punkte in Flensburg. In der Regel führen 8 Punkte innerhalb von 24 Monaten zu einem Fahrverbot. Bei schwerwiegenden Verstößen oder Wiederholungstätern kann jedoch auch schon bei weniger Punkten ein Fahrverbot verhängt werden. Es ist daher wichtig, sich über die genauen Regelungen und Konsequenzen im Falle eines Punkteüberschusses zu informieren, um unangenehme Überraschungen zu vermeiden. Hast du bereits einen Bußgeldbescheid erhalten oder möchtest du präventiv wissen, wie viele Punkte zu einem Fahrverbot führen?" **
Wann 6 Monate Fahrverbot?
Wann 6 Monate Fahrverbot? Ist diese Frage im Zusammenhang mit einem Verkehrsdelikt oder einer Ordnungswidrigkeit gestellt worden? In Deutschland kann ein Fahrverbot von bis zu 6 Monaten verhängt werden, wenn bestimmte Verkehrsregeln missachtet wurden. Dazu zählen beispielsweise Alkohol- oder Drogen am Steuer, zu schnelles Fahren oder das Ignorieren von roten Ampeln. Um genaueres zu erfahren, empfehle ich, sich an einen Anwalt oder die örtliche Verkehrsbehörde zu wenden. **
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Wann Fahrverbot Wiederholungstäter?
"Wann Fahrverbot Wiederholungstäter?" ist eine wichtige Frage, die sich mit der Wiederholung von Verkehrsverstößen und den daraus resultierenden Konsequenzen befasst. In vielen Ländern gibt es spezielle Regelungen für Wiederholungstäter im Straßenverkehr, die zu einem Fahrverbot führen können. Dies dient dazu, die Sicherheit im Straßenverkehr zu gewährleisten und die Verkehrsteilnehmer vor gefährlichen Fahrern zu schützen. Es ist wichtig, dass Wiederholungstäter angemessen bestraft werden, um ihr Fehlverhalten zu korrigieren und weitere Verstöße zu verhindern. Letztendlich liegt es an den Gesetzgebern und Behörden, klare Richtlinien und Maßnahmen für Fahrverbote bei Wiederholungstätern festzulegen, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. **
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Wann gilt Fahrverbot?
Ein Fahrverbot gilt in der Regel als strafrechtliche Maßnahme, die von einem Gericht verhängt wird. Es kann beispielsweise bei schwerwiegenden Verkehrsverstößen wie Alkohol am Steuer, grober Geschwindigkeitsüberschreitung oder wiederholten Verstößen gegen die Verkehrsregeln verhängt werden. Das Fahrverbot kann für eine bestimmte Dauer gelten, in der der Betroffene nicht am Straßenverkehr teilnehmen darf. Es ist wichtig, sich an die Auflagen des Fahrverbots zu halten, da Verstöße gegen das Fahrverbot zu weiteren rechtlichen Konsequenzen führen können. **
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Wann gibt es Fahrverbot?
Fahrverbote können in verschiedenen Situationen verhängt werden, zum Beispiel bei Verstößen gegen Verkehrsregeln wie zu schnelles Fahren, Alkohol am Steuer oder Fahren ohne gültige Fahrerlaubnis. In Umweltzonen können Fahrverbote für Fahrzeuge mit hohem Schadstoffausstoß gelten. Auch bei schwerwiegenden Verkehrsdelikten wie Unfallflucht oder wiederholten Verstößen gegen die Verkehrsregeln kann ein Fahrverbot verhängt werden. Die Dauer eines Fahrverbots kann je nach Schwere des Verstoßes variieren, in der Regel beträgt sie zwischen einem Monat und mehreren Monaten. **
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Wen betrifft Diesel Fahrverbot?
Das Diesel-Fahrverbot betrifft hauptsächlich Besitzer von Dieselfahrzeugen, insbesondere ältere Modelle mit höheren Schadstoffemissionen. Diese Fahrverbote wurden eingeführt, um die Luftqualität in stark belasteten Städten zu verbessern und die Gesundheit der Bevölkerung zu schützen. Pendler, die auf ihr Dieselfahrzeug angewiesen sind, sind ebenfalls von den Fahrverboten betroffen, da sie möglicherweise alternative Transportmittel nutzen müssen. Auch Unternehmen, die eine Flotte von Dieselfahrzeugen betreiben, sind von den Fahrverboten betroffen und müssen möglicherweise in neue Fahrzeuge investieren, die den strengeren Emissionsstandards entsprechen. Letztendlich betrifft das Diesel-Fahrverbot die gesamte Gesellschaft, da sauberere Luft und eine gesündere Umwelt für alle von Vorteil sind. **
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Schulte, Christof: Personal-Controlling mit KennzahlenPersonal-Controlling mit Kennzahlen , Konkrete und umfangreiche Lösungsvorschläge und Umsetzungshilfen für ein praxisorientiertes Personal-Controlling Unbestritten ist, dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der Unternehmensführung ist, ebenso die Tatsache, dass die Personalkosten häufig den größten Kostenblock eines Unternehmens darstellen. Personalarbeit muss deshalb sowohl mit der Strategie als auch mit transparenten Messgrößen verbunden sein. An diesem Punkt setzen die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalressourcen und des Personalbereichs im Unternehmen an. Es ist eines der zentralen Anliegen dieses Buches, Unternehmens- und Personalstrategie einerseits sowie Personalarbeit und Kennzahlen andererseits zu verknüpfen. Dazu sind aussagefähige Messinstrumente erforderlich, die in diesem Buch präsentiert werden. Es stellt einen Kennzahlenkatalog vor, dessen Aufbau sich an den Teilaktivitäten des Personalwesens orientiert und liefert Handlungsempfehlungen bei Soll-Ist-Abweichungen. Neben dem klassischen Repertoire des Personal-Controlling werden auch aktuelle Entwicklungen wie OKR und People Analytics berücksichtigt. Aus dem Inhalt: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling: Strategisches- und operatives Personal-Controlling, Entwicklung einer Personalstrategie, Leitplanken der Kennzahlenentwicklung Personal-Controlling mit Kennzahlen: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung und Leistungsstimulation, Personalentwicklung, Performance Management, Ideenmanagement, Personalfreisetzung, Kennzahlen für den Mitarbeiterwert Instrumente des Personal-Controlling: Strategische Personalbestands- und bedarfsplanung, Personal-Portfolios, Mitarbeiterbefragung, Balanced Scorecard, People Analytics, Personal-Risikomanagement, Externes Human Capital Reporting Personal-Kennzahlen in der Praxis Implementierung von Personal-Kennzahlen Der Autor: Dr. Christof Schulte ist Mitglied des Vorstandes (Chief Financial Officer) einer Management-Holding und nimmt zahlreiche Aufsichtsratsmandate wahr. Auf der Website unter www.vahlen.de/27707204 finden Leserinnen und Leser zahlreiche Kennzahlenblätter zum Download. , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200906, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Controlling Competence##, Autoren: Schulte, Christof, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Abbildungen: mit ca. 108 Abbildungen, Keyword: Personalmanagement; Unternehmensführung; HR-Controlling; Personalcontrolling; Personalwesen; Reporting; Key Performance Indicators, Fachschema: Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Kennzahl~Koeffizient~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Personal (Belegschaft)~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre, Fachkategorie: Buchführung, Rechnungswesen, Controlling~Makroökonomie~Betriebswirtschaftslehre, allgemein, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XII, Seitenanzahl: 317, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 249, Breite: 169, Höhe: 27, Gewicht: 720, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800638017 9783800626441 9783800614004, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 4413634,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Herzog, Reinhard: Kennzahlen in der ApothekeKennzahlen in der Apotheke , Mit Zahlen Fakten schaffen Passé sind die Zeiten von "Pi mal Daumen" und vagen Vermutungen. Lassen Sie die Zahlen für sich sprechen, um den unternehmerischen Erfolg Ihrer Apotheke klar zu bemessen. In diesem Buch erfahren Sie unter anderem, wann sich der Direkteinkauf von Waren lohnt, welche Artikel die höchsten Umsätze generieren und wann eine Investition rentabel ist. Die 4. Auflage wurde vollständig überarbeitet und aktualisiert. Praktische Excel-Rechenblätter stehen via QR-Code zum Download bereit und helfen Ihnen dabei, maßgeschneiderte Einblicke in Ihr Unternehmen zu erhalten sowie fundierte Entscheidungen zu treffen. Bringen Sie Ihre Apotheke jetzt auf Erfolgskurs! , Sonstige > Autopflege & Aufbereitung , Auflage: 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20240514, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: CheckAp##, Autoren: Herzog, Reinhard, Edition: NED, Auflage: 24004, Auflage/Ausgabe: 4., überarbeitete und aktualisierte Auflage, Keyword: Apotheke als Unternehmen; Apotheke in Zahlen; Apothekenführung; Betriebsführung; Betriebswirtschaft, Fachschema: Apotheke - Apotheker~Kennzahl~Koeffizient~Arznei / Arzneimittellehre~Pharmakologie~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Pharmazie, Apotheke~Pharmakologie, Warengruppe: HC/Pharmazie/Pharmakologie/Toxikologie, Sender’s product category: BUNDLE, Blätteranzahl: 192 Blätter, Länge: 187, Breite: 132, Höhe: 12, Gewicht: 230, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin,29,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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